Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R)
L'Estratègia de Recursos Humans per a Investigadors (HRS4R) és un marc que promou la Comissió Europea per donar suport a les institucions de recerca en la implementació de la Carta Europea de l'investigador i el Codi de conducta per a la contractació d'investigadors. Amb el guardó HR Excellence in Research, la Comissió Europea reconeix les organitzacions que alineen activament les seves polítiques de recursos humans amb els principis de la Carta i del Codi, basant-se en una estratègia de recursos humans adaptada i en evolució contínua.
Al Barcelonaβeta Brain Research Center (BBRC), l'HRS4R s'entén com un compromís a llarg termini per millorar les condicions de treball en recerca, les pràctiques de selecció i el desenvolupament professional. Després d'una anàlisi interna exhaustiva amb la participació de diferents agents institucionals, el BBRC va elaborar el seu primer Pla d’Acció 2020-2024, aprovat el 2019. Fruit d'aquest procés, el BBRC va rebre el distintiu HR Excellence in Research (HRS4R) l'octubre del 2020.
El Pla d'Acció inicial del BBRC es va estructurar d'acord amb l'antic marc de l'HRS4R, basat en 40 principis derivats de la Carta i del Codi. Després de l'adopció de la Carta Europea per a Investigador actualitzada (2023), que consolida aquest marc en 20 principis clau, el BBRC està alineant progressivament les seves polítiques de recursos humans i les seves accions estratègiques amb el nou enfocament europeu, tot garantint la continuïtat amb els compromisos anteriors.
El 2025, el BBRC va dur a terme una nova revisió interna per avaluar els progressos, identificar reptes i recollir comentaris de la comunitat de recerca. Partint d'aquesta anàlisi, el Centre ha definit un nou Pla d'Acció per al període 2026-2028, reforçant el seu compromís amb una contractació oberta, transparent i basada en el mèrit, la igualtat, el desenvolupament professional i un entorn de recerca de suport alineat amb els estàndards europeus.
Podeu consultar els documents europeus oficials relatius a la Carta Europea per a Investigador (2005), el Codi de conducta per a la contractació d'investigadors i la Carta Europea per a Investigadors (2023).
A qui va dirigida l’Estratègia HRS4R?
La implementació de l'Estratègia HRS4R al BBRC s'adreça a tots els membres del Centre, incloent el personal de recerca, els equips d'assistència i coordinació de la recerca i el personal d'infraestructura de recerca. L'estratègia s'aplica a tothom, independentment de la seva situació contractual o etapa professional, i té com a objectiu garantir condicions de treball justes, processos de selecció transparents i el desenvolupament professional continu dins de l'organització.
Per obtenir més informació sobre el perfil de l'investigador, feu clic en aquest enllaç.
Què significa l'HRS4R a la pràctica al BBRC?
Al BBRC, l'HRS4R no és només un distintiu, sinó un marc pràctic que guia com contractem, donem suport i desenvolupem el talent en recerca. Dona forma al nostre pla estratègic institucional, els nostres processos de reclutament, les condicions de treball, les polítiques de desenvolupament de carrera i el compromís per a un entorn de recerca just, inclusiu i favorable.
Qui es beneficia de l'estratègia HRS4R?
L'estratègia HRS4R al BBRC va adreçada a tothom al BBRC: investigadors en qualsevol etapa professional (R1-R4), personal d'assistència i coordinació de la recerca i equips d'infraestructura de recerca. S'aplica independentment de la situació contractual i promou la igualtat d'oportunitats, la transparència i el desenvolupament professional a tota l'organització.
Com influeix l'HRS4R en la selecció al BBRC?
Tots els processos de selecció del BBRC segueixen els principis de Contractació oberta, transparent i basada en el mèrit (OTM-R). Les vacants s'anuncien públicament, els criteris de selecció estan clarament definits i l'avaluació se centra en el mèrit, les competències i el potencial, garantint l'equitat i la igualtat d'oportunitats per a tots els candidats.
Com es manté actualitzada l'estratègia HRS4R?
L'HRS4R al BBRC es basa en la millora contínua. Mitjançant revisions internes periòdiques, les aportacions de la comunitat de recerca i el seguiment de les accions implementades, el BBRC actualitza les seves prioritats i els seus plans d'acció El Pla d'acció 2026-2028 actual es basa en aquest procés i s'alinea amb els estàndards europeus en evolució i les prioritats institucionals.
Com contribueix l'HRS4R a les carreres professionals i al benestar?
L'HRS4R dona suport als investigadors promovent itineraris professionals clars, l'accés a la formació i la mentoria, la conciliació de la vida laboral i personal, la igualtat i un entorn de treball respectuós. L'estratègia té com a objectiu ajudar els investigadors i el personal a desenvolupar-se professionalment mantenint una cultura de recerca saludable i sostenible.
A partir de l'experiència adquirida durant la implementació del primer cicle de l'HRS4R, el BBRC va dur a terme una nova revisió interna el 2025 per avaluar els progressos, identificar reptes i recollir les aportacions de la comunitat de recerca. Aquesta revisió es fonamentava en un enfocament metodològic mixt, que combina una enquesta al personal amb grups de debat i reunions individuals amb investigadors i personal professional de diferents càrrecs i etapes professionals.
El procés de revisió intern i el diagnòstic institucional es van coordinar amb el suport d'experts externs de Mendips Talent Development, garantint una perspectiva independent i l'alineació amb les bones pràctiques europees en el desenvolupament del talent en recerca i el canvi organitzatiu.
A partir d'aquest diagnòstic basat en evidències, el BBRC va definir el Pla d'acció 2026-2028, assegurant la continuïtat amb els compromisos anteriors i, alhora, abordant noves prioritats institucionals i europees.
El Pla d'acció 2026-2028 del BBRC consolida i actualitza les mesures existents i n'introdueix de noves, amb l'objectiu de reforçar un entorn de recerca just, inclusiu i favorable.
El Pla d'acció s'ha desenvolupat mitjançant un procés participatiu, coordinat per l'àrea de Recursos Humans en estreta col·laboració amb l'àrea de Beques i innovació, la Coordinació científica i l'Àrea de suport a la recerca (SCRS) i amb la participació del Grup de Treball de l'HRS4R i el Comitè supervisor de l'HRS4R.
Aquest nou Pla d'acció reflecteix la transició del BBRC cap a la Carta Europea per a Investigador actualitzada (2023), alineant progressivament les polítiques i pràctiques institucionals amb els 20 principis clau, alhora que manté la coherència amb el marc anterior de 40 principis que fonamentava el primer cicle de l'HRS4R i la plataforma HRS4R.
PLA D'ACCIÓ 2020 – 2024
Per tal d'integrar els 40 principis recollits a la Carta i el Codi, el BBRC va dur a terme una extensa anàlisi interna, va desenvolupar el Pla d’Acció 2020-2024, i al setembre de 2019, va presentar la sol·licitud d'adjudicació del reconeixement.
El Pla d'Acció 2020-2024 del BBRC, aprovat pel Comitè de Direcció al setembre de 2019, preveu 21 accions agrupades en les següents categories:
- Condicions de treball i igualtat
- Pla de desenvolupament de carreres
- Comunicació i accions estratègiques
- Selecció i reclutament
- Recursos i dades
L'anàlisi i el Pla d'Acció van ser realitzats per un equip liderat per Recursos Humans conjuntament amb l'Oficina de Gestió de la Recerca, i format pel Grup de Treball de l'HRS4R juntament amb el Comitè de Supervisió de l'HRS4R.
Al mes de novembre de 2022, el BBRC ha presentat a la Comissió Europea l'informe d'avaluació intermèdia del procés d'implementació del pla d'acció del segell HRS4R. A partir d'aquesta avaluació i de la feina que s’està duent a terme amb el pla d'acció, s'han inclòs tres noves accions en aquest pla que incideixen en la millora de les condicions laborals, en el desenvolupament de la carrera professional del personal investigador i en la igualtat d'oportunitats en la promoció de les dones científiques.
1. Membres del Grup de Treball:
- Dr. Gonzalo Sánchez, dels investigadors (R1 i R2).
- Dr. Marc Suárez i Dra. Gemma Salvadó dels investigadors (R3 i R4).
- Anna Soteras, directora de la Plataforma d'Operacions Clíniques.
- Hafid Laayouni, Academic and Talent Office (ATO).
2. Membres del Comitè de Supervisió:
- Joan Vives, Gerent del BBRC.
- Dr. Arcadi Navarro, Director del BBRC.
3. Recursos Humans:
- Míriam Pérez-Castejón, Directora de l'Àrea de Persones.
4. Comunicació:
- Dr. Jaume Aguilar, Comunicació.
5. Oficina d’Investigació:
- Silvia Mora, Directora de l'Àrea de Projectes Competitius i Innovació.
- Dr. Ojas Desphande, Scientific Policy Officer.
