Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R)
L'Estratègia de Recursos Humans per a la Recerca (HRS4R) és una eina posada en marxa per la Comissió Europea per donar suport a les institucions i organitzacions que financen la investigació en l'aplicació de la Carta Europea de l'Investigador i el Codi de Conducta per a la contractació d'investigadors. La Comissió Europea reconeix amb l'HRS4R Award a les institucions que avancen en l'alineació de les polítiques de recursos humans amb els 40 principis de la Carta i el Codi, sobre la base d'un pla d'acció/estratègia de RRHH personalitzat.
Per tal d’ajustar-se als principis de la Carta i el Codi, la fundació Barcelonaβeta Brain Research Center (BBRC) va dur a terme una extensa anàlisi interna que va culminar en el desenvolupament del Pla d’Acció 2020-2024, aprovat el 2019. Al l'octubre del 2020, el BBRC va rebre el premi d'excel·lència en recursos humans per a la recerca (HR Excellence in Research award - HRS4R).
Consulta més detalladament aquí els documents oficials relatius a la Carta Europea de l’Investigador i el Codi de Conducta.
Informació general
L'objectiu d'aquesta Estratègia és atraure i fidelitzar el talent científic a Europa, potenciar la mobilitat dels investigadors, assegurar un bon ambient de treball i afavorir el desenvolupament de la seva carrera professional. A més, també potencia l'ocupació i el creixement econòmic mitjançant l'establiment d'un mercat laboral científic competitiu, transparent i obert.
El BBRC es compromet així, d'acord amb les seves polítiques internes, a desenvolupar la seva estratègia de recursos humans, adherint-se a les recomanacions i els principis enunciats a la Carta i al Codi, garantint la transparència, l'accessibilitat, l'equitat i la cerca de l'excel·lència en la contractació d'investigadors.
A qui va dirigida l’Estratègia HRS4R?
La implementació del Segell HRS4R va dirigida a tot l´equip de la BBRC, tant als grups de recerca com al personal de coordinació i suport a la investigació i infraestructura per la recerca, independentment de la seva figura contractual i del moment en què es trobi la seva carrera professional. D'acord amb la Comissió Europea, la carrera investigadora compta amb quatre estadis o fases. Per a cadascun, s’ha establert un perfil amb un marc de competències professionals. Aquests perfils es descriuen a continuació:
- R1 INVESTIGADORS NOVELLS. Els investigadors novells són aquells que es troben al començament de les seves carreres investigadores abans d'haver obtingut el títol de doctorat (o qualificació equivalent). Duen a terme activitats de recerca sota supervisió.
- R2 INVESTIGADORS RECONEGUTS. Els investigadors reconeguts són aquells que ja han obtingut el doctorat o que tenen un nivell equivalent d'experiència i competències.
- R3 INVESTIGADORS CONSOLIDATS. Els investigadors consolidats són aquells que ja havent superat el doctorat o un nivell equivalent, poden desenvolupar la recerca amb un grau considerable d'independència.
- R4 INVESTIGADORS LÍDERS. Els investigadors líders són aquells que tenen un rol de lideratge a la seva àrea de coneixement. És habitual que siguin caps d’equip o caps de laboratori, encara que en algunes disciplines es tracta d’investigadors sense un equip de treball adscrit.
Per a més informació sobre el perfil de l’investigador feu clic en aquest enllaç.
La Comissió Europea reconeix amb l'HR Excellence in Research Award a les institucions que avancen en l'alineació de les polítiques de recursos humans amb els 40 principis de la Carta i el Codi, sobre la base d'un pla d'acció/estratègia de RRHH personalitzat.
La Carta i el Codi són recomanacions de la Comissió als Estats membres.
La Carta és un conjunt de principis generals i de requisits que defineixen les responsabilitats i els drets d'investigadors i institucions que financen i gestionen projectes de recerca.
El Codi subratlla la importància que els procediments de contractació siguin oberts, transparents i basats en mèrits.
Building on the experience gained during the implementation of the first HRS4R cycle, BBRC carried out a new internal review in 2025 to assess progress, identify challenges and gather feedback from the research community. This review was based on a mixed-method approach, combining a staff survey with focus groups and individual meetings involving researchers and professional staff across different roles and career stages.
The internal review process and institutional diagnosis were coordinated with the support of external experts from Mendips Talent Development, ensuring an independent perspective and alignment with European best practices in research talent development and organisational change.
Based on this evidence-informed diagnosis, BBRC defined the Action Plan 2026–2028, ensuring continuity with previous commitments while addressing emerging institutional and European priorities.
The BBRC Action Plan 2026–2028 consolidates and updates existing measures and introduces new actions aimed at strengthening a fair, inclusive and supportive research environment.
The Action Plan has been developed through a participatory process, coordinated by the Human Resources area in close collaboration with the Grants and Innovation Area, the Scientific Coordination and Research Support Area (SCRS) and involving the HRS4R Working Group and the HRS4R Supervisory Committee.
This new Action Plan reflects BBRC’s transition towards the updated European Charter for Researchers (2023), progressively aligning institutional policies and practices with the 20 key principles, while maintaining coherence with the previous 40-principle framework that underpinned the first HRS4R cycle and the HRS4R platform.
PLAN DE ACCIÓN 2020 – 2024
Para integrar los 40 principios recogidos a la Carta y el Código, el BBRC llevó a cabo un extenso análisis interno, desarrolló el Plan de Acción 2020-2024, y en septiembre de 2019, presentó la solicitud de adjudicación del reconocimiento.
El Plan de Acción 2020-2024 del BBRC, aprobado por el Comité de Dirección en septiembre de 2019, prevé 21 acciones agrupadas en las siguientes categorías:
- Condiciones de trabajo e igualdad
- Plan de desarrollo de carreras
- Comunicación y acciones estratégicas
- Selección y reclutamiento
- Recursos y datos
El análisis y el Plan de Acción fueron realizados por un equipo liderado por Recursos Humanos conjuntamente con la Oficina de Gestión de la Investigación, y formato por el Grupo de Trabajo del HRS4R junto con el Comité de Supervisión de la HRS4R.
A mes de noviembre de 2022, el BBRC ha presentado a la Comisión Europea el informe de evaluación intermedia del proceso de implementación del plan de acción del sello HRS4R. A partir de esta evaluación y del trabajo que se está llevando a cabo con el plan, se han incluído tres nuevas acciones en este plan que inciden en la mejora de las condiciones laborales, en el desarrollo de la carrera profesional del personal investigador y en la igualdad de oportunidades en la promoción de las mujeres científicas.
Per implementar l'Estratègia del Segell HRS4R s'ha constituït el següent grup de treball a càrrec del desenvolupament de les 21 accions del Pla d'Acció 2020 -2024:
1. Membres del Grup de Treball:
- Dr. Gonzalo Sánchez, dels investigadors (R1 i R2).
- Dr. Marc Suárez i Dr. Juan Domingo Gispert, dels investigadors (R3 i R4).
- Anna Soteras, de les Core Facilities.
- Carme Deulofeu, del Data Center.
2. Membres del Comitè de Supervisió:
- Glòria Oliver, Gerent del BBRC.
- Dr. Arcadi Navarro, Director del BBRC.
3. Recursos Humans:
- Susana Palacios, Directora de Recursos Humans.
4. Comunicació:
- Dr. Jaume Aguilar, Comunicació.
5. Oficina d’Investigació:
- Dra. Carolina Minguillón, Directora de l’Oficina de Suport a la Investigació i Responsable RMO.
- Dr. Ojas Desphande, Scientific Policy Officer.
Quan el BBRC va obtenir el Segell HRS4R a l’octubre del 2020, es va elaborar un Pla d'Acció per a la implementació de l'Estratègia. Actualment el BBRC es troba a la fase d'implementació de l'Estratègia. El maig del 2022 es va dur a terme una reunió prèvia a l’avaluació intermèdia amb el grups de treball actuals.
